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企业忽悠你说，储备干部是为
后的管理层做
员储备的，但是一开始要下基层锻炼，半年甚至一年的时间，你干的都是车间工的活儿，拿的还不如车间工高的工资，等到一年试用期结束了，公司一句你不适合管理岗位就给把你的路堵死了，你要不要继续做车间工
要做是吧那就从车间工的岗位重新开始试用，三个月到半年的试用期，试用结束后，转正成正式车间工。不做你就走呗，我们再招新的储备干部。实际上，这些企业每个月都在招储备干部，从来未曾断绝过。
这样下来，公司相当于用最低的基本工资，让你给他们干了至少一年甚至一年半的车间工，你却连普通车间工的工资都拿不到，至少家车间工的工资比你高，加班有加班费。至于你工资低，加班没有加班费，那是因为你“以后是要往管理层发展的，加班是对你的考验”。
在求职公寓住的时候，张义仁就知道有一个这么干了一年储备干部的本科生，在被忽悠了整整一年之后，这才离开公司重新回来找工作。可是干了一年的车间工之后，想要再找其他方向的工作，谈何容易一年的车间生涯，你的专业知识都已经忘了个七七八八了。
储备干部这种榨取廉价劳动力的方式最初是台资企业发明的，后来大陆的用单位全都学会了。当然，被忽悠去的当中，也有十分优秀的员，被提升转岗，但是这种几率就跟你在路边的沙子里发现一个黄金的几率差不多。
张义仁在才市场里转了一圈之后，发现几乎没有任何适合自己的工作，他开始变得沮丧起来。正在这时，他的肩膀被重重的拍了一下。
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